الأحد 20 أفريل 2025 الموافق لـ 21 شوال 1446
Accueil Top Pub
البنك الدولي يُشيد بالجهود المبذولة لتنويع الاقتصاد ويؤكد: الجزائر تشُق طريقها نحو اقتصاد ديناميكي جديد
البنك الدولي يُشيد بالجهود المبذولة لتنويع الاقتصاد ويؤكد: الجزائر تشُق طريقها نحو اقتصاد ديناميكي جديد

الجزائر تتجه نحو نموذج اقتصادي أكثر استقلالية عن المحروقات ذكر تقرير حديث نشرته مجموعة البنك الدولي أنّ الخطوات التي تتخذها الجزائر لبناء اقتصاد...

  • 19 أفريل 2025
وزير الاتصال يؤكد: يجــب تكويـــن صحافيـــين ملتــزمين بالدفــــــاع عن مصالــــح الوطــــن
وزير الاتصال يؤكد: يجــب تكويـــن صحافيـــين ملتــزمين بالدفــــــاع عن مصالــــح الوطــــن

أكد وزير الاتصال، السيد محمد مزيان، أمس السبت بالجزائر العاصمة، على أهمية تعزيز الكفاءات الوطنية في مجال الإعلام والحرص على تكوين صحافيين واعين...

  • 19 أفريل 2025
أكد أن حل القضية لابد أن يكون مقبولا من الطرفين: مستشار ترامب يفضح أكاذيب المخزن بشأن الصحراء الغربية
أكد أن حل القضية لابد أن يكون مقبولا من الطرفين: مستشار ترامب يفضح أكاذيب المخزن بشأن الصحراء الغربية

أكد مسعد بولس، مستشار الرئيس الأمريكي، دونالد ترامب، لشؤون الشرق الأوسط و إفريقيا، على أن حل قضية الصحراء الغربية لابد أن يكون مقبولا من الطرفين،...

  • 19 أفريل 2025

محليات

Articles Bottom Pub

فيما حرمت إدارة بومزراق التشكيلة من الملعب: بن شوية يُمدِّد تربص اتحاد عنابة بالشلف


عمد الطاقم الفني لاتحاد عنابة بقيادة المدرب محمد بن شوية، إلى التكثيف من العمل البدني بداية من خامس يوم، من التربص الذي يجريه الفريق بمدينة الشلف، وذلك بتمديد فترة كل حصة تدريبية، مع الرفع تدريجيا من الريتم، تحسبا للمرحلة الموالية، ولو أن إمكانية تمديد فترة المعسكر إلى 13 يوما تبقى واردة، لأن «الطلبة» من المقرر أن يعودوا إلى عنابة يوم الجمعة المقبل، حسب البرنامج الأولي، لكن بن شوية اقترح على الإدارة المكوث في الشلف لمدة أطول، قد تصل إلى 13 يوما.
تركيز مدرب الاتحاد على الجانب البدني فقط، كان نتيجة حتمية للظروف التي يتواجد فيها الفريق منذ انطلاق التربص، لأن إدارة محمد بومزراق بالشلف، رفضت الترخيص للتشكيلة العنابية بالتدرب على مستوى الملعب الرئيسي والملحق، وحتى المرافق التابعة للمركب، وذلك بحجة عدم تلقي الضوء الأخضر من وزارة الشباب والرياضة، للسماح لأندية القسم الثاني بالتدرب على مستوى المرافق والمنشآت التابعة للقطاع، وعليه فإن الطاقم الفني للاتحاد، اضطر إلى ضبط برنامج يتماشى وهذه المعطيات، وذلك بالتدرب مرتين في اليوم، لكن في الغابة المحاذية للفندق.
إلى ذلك، فإن المدرب بن شوية ارتأى ضم 4 شبان من الرديف إلى تعداد الأكابر، ويتعلق الأمر بكل من الحارس الدولي للأواسط خليفي وكذا حارس الرديف حمدان، وصانع الألعاب خنوسي، الذي كان قد نال ثقة المدرب مواسة، في النصف الثاني من الموسم الفارط، إضافة إلى المهاجم ضياء الدين بن يحيى المستقدم من نصر الفجوج، في الوقت الذي تعذر فيه على المهاجم مساسط، مرافقة الأكابر إلى الشلف بسبب حالته الصحية، لأن نتائج التحاليل أظهرت إصابته المؤكدة بفيروس كورونا، وعليه فإن الفريق العنابي، يتدرب في الشلف بتركيبة تضم 29 لاعبا، في وجود كل عناصر الأكابر، على اعتبار أن الإدارة كانت قد تعاقدت مع 25 لاعبا، وأبقت إجازتين شاغرتين إلى غاية «الميركاتو» الشتوي.
نحو برمجة جمعية عامة استثنائية للنادي الهاوي
من المرتقب برمجة جمعية عامة استثنائية للنادي الهاوي في غضون الأسبوع الجاري، وذلك للبحث عن مخرج من الأزمة الإدارية التي كانت قد طفت على السطح، لأن رفض التقريرين المالي والأدبي لسنة 2019، أفقد كروم وكل أعضاء مكتبه الشرعية في الترشح، بمن فيهم عزيز عدوان، الذي كان قد تولى رئاسة النادي الهاوي بصفة مؤقتة، لأنه كان نائبا لكروم في الفترة التي رفضت حصيلته المالية والأدبية، وبالتالي فإن عدوان لم يعد يستوفي الشروط التي تسمح له بالترشح لتولي الرئاسة بصفة رسمية، ولو أن إشكالية النادي الهاوي وضعت مصير الفريق على كف عفريت، لأن تسريح الإعانات المالية التي رصدتها السلطات الولائية، يبقى مرهونا بالفصل في هذه الإشكالية، والصراع بين النادي الهاوي والشركة الرياضية، يبقى متواصلا بسبب التضارب في الأرقام، خلال الفترة التي تولى فيها كروم الرئاسة.
       ص/ فرطاس

Articles Bottom Pub
جريدة النصر الإلكترونية

تأسست جريدة "النصر" في 27 نوفمبر 1908م ، وأممت في 18 سبتمبر 1963م. 
عربت جزئيا في 5 يوليو 1971م (صفحتان)، ثم تعربت كليًا في 1 يناير 1972م. كانت النصر تمتلك مطبعة منذ 1928م حتى 1990م. أصبحت جريدة يومية توزع وتطبع في جميع أنحاء الوطن، من الشرق إلى الغرب ومن الشمال إلى الجنوب.

عن النصر  اتصل بنا 

 

اتصل بنا

المنطقة الصناعية "بالما" 24 فيفري 1956
قسنطينة - الجزائر
قسم التحرير
قسم الإشهار
(+213) (0) 31 60 70 78 (+213) (0) 31 60 70 82
(+213) (0) 31 60 70 77 (+213) (0) 6 60 37 60 00
annasr.journal@gmail.com pub@annasronline.com